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koko体育【最美财务人】树立时代新风 践行汽研文化 打造财务铁军

发布日期:2023-09-19 22:38:09 浏览次数:

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  检测中心财务科紧紧围绕“强化财务管控,提升服务水平,促进业财融合”工作目标,着眼未来、主动变革,推动业财信息全面对接和整合,构建因果关系的数据结构,避免数据孤岛koko体育,实现业、财、技一体化管控和协同优化,推进经营决策由经验主导向数据和模型驱动转变。

  百学须先立志,动力公司财务部永葆对专业的“精”劲和对事业的“闯”劲,始终以勤学长知识、以苦练精技术、以创新求突破。在确保财务ERP信息化系统建设、经营KPI等各项工作顺利开展同时,通过科技创新、流程再造、应链管理、物流和营销渠道整合等方式,持续推进降本增效,为经营赋能、为事业出力。

  传动公司财务部上下一心,秉承“当好家,理好财,更好的服务公司”的理念,本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,切实加强“两金”管控和现金流管理,强化客户和供应商信用风险管理,减少资金占用,做到应收尽收、“颗粒归仓”,促进收入、效益和经营现金流的协同增长。

  焦作公司财务部以开源节流、降本增效为出立足点,以“不见成效不撒手”为导向,理思路、订制度、重协调、推进度,强化区域协同,推动上下贯通,参与重大决策,发表专业性、建设性意见,支持理性决策、科学决策,努力开创工作新局面。

  2015年,李昕玥加入中国汽研财务团队,从出纳岗到会计核算岗,白纸黑字,她眼里容不得一丝一毫的差错,圈圈画画,她把正确答案告诉大家。她严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行财务一线核算职责,致力于将一张张报销单转化为一个个精准无误的数据,挡得住风雨,扛得起审视。

  2018年,冯小瑷加入中国汽研财务团队,从会计核算到税务管理再到运营管理,只要有需要,她便毅然踏上征途。减税降负koko体育,她打开了职能板块的“开源”之门,财务基础搭建,她推进新设公司财务体系从零到壹,业财融合,她实现了数据之间的融会贯通,她始终坚持严谨负责、精益求精、技术赋能,认真履行了一名管理会计的工作职责。

  2019年,朱贵永加入中国汽研财务团队,作为子公司财务骨干,他扛起了降本增效、价值管理的大旗,深度参与江苏公司级重点专项工作及财务管理体系搭建,积极争取研发加计扣除、高新技术企业申报等财税优惠政策。上传下达,他是精准运营的枢纽,里应外合,他是守护经营的使者。

  2015年,杨晚晴加入中国汽研财务团队,从会计核算、凭证审核到财务分析工作,服务业务,她不落一丝一毫的需求响应,解决问题,她不留一字一句的存疑空间。她不停转换财务角色,全方位掌握各财务岗位技能,结合公司实际探索研发管理道路,实现了装备公司研发管理从无到有的突破,为装备公司软实力提升贡献了应有的力量。

  2011年,王永琴加入中国汽研财务团队,十余年坚守财务岗位,她善于总结、主动思考,对可能涉及的财税风险事项提前预警并提出合理建议,持续学习财经法律制度,拓展业务处理思维。她用报表画出公司经营的轮廓,用数字厘清项目的效能,她抗住风险的量尺,用朴实勤勉和默默奉献塑造了财务人的风骨。

  2021年,赵春兰加入中国汽研财务团队,作为新人,她勇于承担工作职责,积极向上迎接挑战,一手抓财务管理,精准输出智能板块各类报表及经营分析;一手推资质申请koko体育,积极推进课题管理和高新技术企业申报,她用勤奋补足经验,用智慧提升质量,有效助力公司经营管理决策。

  2014年,张安芳加入中国汽研财务团队,她在工作中勇挑重担,顺利完成每年财务决算工作,精准无误地呈现动力公司经营成果;全力参与研发准备金、知识产权资助项目、“小巨人”企业申报等专项工作,确保动力公司利益最大化。她分门别类精准提供服务,归纳规律去往高效优质,用实际行动践行财务人员的优良品格。

  2020年,丁世芳加入中国汽研财务团队,她以严谨务实的工作态度、饱满的热情,对上积极配合总部完成“管理驾驶舱”平台搭建,提供高质量数据支撑;对下全面推动分公司业财融合体系的建立打通业务到财务的数据壁垒。她在工作中主动作为,两端发力,全方位阐释了履职尽责。

  2014年,范梦洁加入中国汽研财务团队,作为费用会计,她来去于数据与票据之间,一叠叠票据的精准报销,一张张便利贴的温馨提示,是她放在工作里的责任担当,她把贴心服务嵌在数字之间,为业务提供保障,为发展贡献力量。

  财务团队中还有很多“星光下的赶路人”,他们积极贯彻落实公司发展要求,一张张薄薄单据和报表,一篇篇详细的分析和报告,从他们的手中传递,不断突破、不断提升,为公司堆垒稳固的发展基石。下一步,公司财务团队全体干部员工将继续在降本增效、风险管控等方面落实经营攻坚任务要求,努力实践“保持定力、坚定信心、直面挑战、勇毅前行”十六字精神,为公司转型升级贡献力量!

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